Terugblik 2022
Elkien een organisatie in beweging
De Raad van Commissarissen kijkt met tevredenheid en trots terug op 2022. De Raad ziet een wendbare organisatie die betrouwbaar is en slagvaardig reageert op veranderende interne en externe ontwikkelingen. De wereld verandert snel en de complexiteit van vraagstukken - maatschappelijk, politiek en financieel - wordt steeds groter. Dat vraagt om een professionele wendbare werkwijze van zowel toezicht, sturing en beleids- en besluitvorming.
We staan stil bij een drietal onderwerpen die bepalend zijn geweest in 2022:
- Sturing op volkshuisvesting,
- Bijdrage aan sociaal-maatschappelijke thema’s,
- De organisatieontwikkeling.
1. Sturing op volkshuisvesting: Elkien draagt in belangrijke mate bij aan voldoende en goede woningen in Fryslân
Met de constatering dat er in Nederland een ernstig woningtekort en woningmarktprobleem is, heeft volkshuisvesting in Nederland weer prioriteit gekregen. Met de komst van de nieuwe regering in 2022, met daarin een Minister voor Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening, zijn in een zeer hoog tempo zes programma’s vastgesteld die een oplossing moeten bieden voor deze problematiek. Tussen het ministerie en Aedes zijn Nationale Prestatieafspraken gemaakt die een groot effect hebben op Elkien, vooral op de langere termijn. Daarnaast gaat de wet “Regie op de Volkshuisvesting”, die volgens de planning in 2024 in werking zal treden, de onderlinge rollen van corporaties, gemeenten en provincies veranderen.
De Raad heeft grote aandacht voor de effecten van de Nationale Prestatieafspraken en de woondeals op Elkien. De verplichte onderdelen uit de Nationale Prestatieafspraken zijn doorgerekend in de meerjarenbegroting en leggen druk op de beschikbare financiële ruimte. De Raad is intensief betrokken bij deze ontwikkelingen en bij de besluitvorming hierover. Zowel ten aanzien van de Nationale Prestatieafspraken, de programma’s van de regering, als de regionale woondeals wordt de Raad door het bestuur goed geïnformeerd en worden dilemma’s besproken. Daarbij heeft het dilemma van een eigenstandige verantwoordelijkheid en koers versus het voldoen aan Nationale Prestatieafspraken, veel tijd en aandacht gekregen.
De Raad constateert met trots dat de meerjarenbegroting weer veel investeringen laat zien die bijdragen aan goede en betaalbare woningen. Elkien blijft in grote mate bijdragen aan de volkshuisvesting in Fryslân.
Er wordt gewerkt aan twee grote wijkvernieuwingen. In de wijken Heechterp in Leeuwarden en het Eiland in Sneek worden ruim 800 nieuwe woningen gebouwd. Daarnaast worden in de Noorderhoek in Sneek ruim 300 woningen verbeterd naar label B en worden in verschillende dorpen woningen verbeterd en nieuw gebouwd.
Tot slot is de Raad verheugd over het feit dat mevrouw Droste is toegetreden tot het bestuur van Aedes en de heer Van de Weg tot Freonen fan Fossylfrij Fryslân en DataFryslân. De positie van Elkien in het landelijk en lokale netwerk is hiermee verstevigd en er wordt in de frontlinie tijd besteed aan innovaties in duurzaamheid, circulair bouwen en data analyses.
2. Elkien levert stevige bijdrage aan oplossen sociaal-maatschappelijke thema’s
Op 24 februari 2022 stond de wereld even stil. Rusland was Oekraïne binnen gevallen. Er kwam direct een stroom vluchtelingen op gang, ook naar Nederland. De Raad is trots op het feit dat Elkien hier een rol van betekenis heeft kunnen spelen. In juni zijn door Elkien in de gemeente Opsterland 30 vluchtelingen gehuisvest en in de gemeente Súdwest-Fryslân 80 vluchtelingen.
Ook het huisvesten van statushouders heeft in 2022 bijzondere aandacht gekregen. Door het dichtslibben van het aanmeldcentrum in Ter Apel, werd een extra beroep gedaan op het huisvesten van statushouders. Elkien heeft in 2022 hier een belangrijke bijdrage aan geleverd én is veelvuldig de dialoog aangegaan over mogelijke oplossingen en verantwoordelijkheden. Dit heeft er toe geleid dat de taakstelling in 2022 is gerealiseerd.
Door de gestegen energieprijzen in 2022 zijn de woonlasten voor huurders fors gestegen. Elkien heeft maatregelen getroffen en de samenwerking met de huurdersorganisaties en gemeenten gezocht. De voorzieningenwijzer, inzet van energiecoaches en het versnellen van het verbeteren van woningen met E, F en G labels zijn hier voorbeelden van. De verwachte toename van huurachterstanden is uitgebleven. Het besluit om huurders die de huur niet kunnen betalen niet uit hun woning te zetten is van groot maatschappelijk belang.
De Raad constateert dat steeds meer mensen in woningen van Elkien wonen, die bijzondere aandacht vragen. De Raad ziet een sociaal actief Elkien die in het maatschappelijk belang opereert en individuele huurders ondersteunt als zij het moeilijk hebben.
3. Organisatieontwikkeling: de koers 2022-2025 vertaald naar een ander organisatiemodel
In 2021 is de koers 2022-2025 “Samen thuis geven” goedgekeurd door de Raad van Commissarissen. Onderdeel van “Samen thuis geven” is een aanpassing van de organisatie. Aan het strategisch doel “tevreden klanten” wordt onder andere invulling gegeven door gebiedsgericht te gaan werken. Het plan hiervoor is in 2022 uitgewerkt. Daarnaast is de organisatiestructuur gewijzigd naar een structuur welke past bij een tweehoofdig bestuur. Ook de invulling van het managementteam is gewijzigd.
De Raad van Commissarissen heeft geconstateerd dat deze organisatiewijzigingen met grote zorgvuldigheid zijn en worden doorgevoerd. De medewerkers, OR en ook huurdersorganisaties worden voldoende betrokken. De Raad heeft nadrukkelijk aandacht gevraagd voor het tempo waarin de organisatieontwikkeling plaatsvindt en gevraagd om, en geconstateerd dat er voldoende draagvlak is van het managementteam, OR en medewerkers.
Financieel gezond
Het toezicht op de financiële continuïteit van Elkien heeft in 2022 veel aandacht gekregen. De Raad heeft geconstateerd dat de financiële professionaliteit verder is toegenomen. De Raad is daarbij uitgebreid geïnformeerd over de financiële consequenties van de Nationale Prestatieafspraken en de funderingsproblematiek. Het voorspellend model dat is ontwikkeld om de risico’s van funderingsproblematiek en de financiële consequenties daarvan inzichtelijk te maken, is uniek in Nederland en draagt bij aan een solide bedrijfsvoering.
De Raad heeft geconstateerd dat het toekomst bestendig bedrijfsmodel van Elkien in 2022 meer onder druk is komen te staan en is trots te kunnen constateren dat er desondanks een solide Meerjarenbegroting is vastgesteld. De Raad is er dan ook van overtuigd dat Elkien ook voor de toekomstige generaties aan de maatschappelijke opgave kan voldoen.
Tot slot
2022 sluiten we positief af. Het is een jaar waarin veel gebeurd is en waarin veel zaken zijn gerealiseerd. De Raad heeft gezien dat de medewerkers, managementteam en bestuur niet alleen op de koers alle zeilen hebben bijgezet, maar ook qua inzet, tempo en werkwijze een hoge mate van professionaliteit hebben getoond. Aan “Samen thuis geven” is zowel in maatschappelijke prestaties als door medewerkers en met stakeholders vorm gegeven.
We willen dan ook nadrukkelijk een ieder die bij Elkien werkt en het mogelijk gemaakt heeft dat de doelstellingen gerealiseerd zijn, onze complimenten geven. Hartelijk dank voor jullie inzet en prestaties.
Namens de Raad van Commissarissen
Marjolein Sulter-Zeinstra
Voorzitter
Samenstelling 2022
De Raad van Commissarissen van Elkien bestaat uit vijf leden:
- De heer A. Vlaskamp, voorzitter RvC, lid remuneratiecommissie
- De heer J.R.M.F. Cooijmans, vicevoorztter RvC, voorzitter auditcommissie, voorzitter remuneratiecommissie
- Mevrouw M.P. Sulter-Zeinstra, lid RvC, voorzitter stakeholderscommissie, lid remuneratiecommissie
- De heer J.N.M. Haerkens, lid RvC, lid auditcommissie
- Mevrouw E. Hepping, lid RvC, lid stakeholderscommissie
Nevenfuncties
De RvC is zo samengesteld dat iedere commissaris onafhankelijk en kritisch kan bijdragen aan het toezicht door de RvC. Nieuwe nevenfuncties van de leden worden in de RvC gemeld en besproken, waarna wordt vastgesteld of deze in de weg staan van onafhankelijk en kritisch toezicht. In onderstaande tabel staan de functies en nevenfuncties van de RvC leden.
Nevenfuncties RvC leden
| Naam | Benoemd | Zitting tot | Beroep in 2022 | Nevenfuncties in 2022 | Honorarium 2022 in € |
|---|---|---|---|---|---|
| A. Vlaskamp (m, 1956) | 15-06-15 | 15/06/23 (herbenoemd op 15/06/19) | Geen | Voorzitter bestuur Stichting Bildtse Belangen; | 24.360 |
| Voorzitter | Bestuurslid en Penningmeester Stichting Herstel Dorpen en Bildtdijken; | ||||
| Bestuurslid en Penningmeester Stichting Bildts Mediahuis. | |||||
| Drs J.R.M.F Cooijmans RA (m, 1962) | 29-11-15 | 29/11/23 (herbenoemd op 29/11/19) | Eigenaar/ directeur JC Consultancy, consultancy en interim-management in de semipublieke sector en mkb | Voorzitter Raad van Toezicht Centrum voor Beeldende Kunst Groningen; | 16.240 |
| Vice-voorzitter | Voorzitter Raad van Toezicht Amaryllus; | ||||
| Vicevoorzitter Raad van Toezicht Winkler Prins; | |||||
| Bestuurslid en Penningmeester van Stichting Revolverend Fonds “Nieuwe Doen”; | |||||
| Voorzitter Raad van Toezicht Mee Noord; | |||||
| Voorzitter Stichting St. Joriskerk Westerlee; | |||||
| Lid Raad van Toezicht Ambion. | |||||
| Mr. Drs. M.P. Sulter-Zeinstra (v, 1970) | 01-09-17 | 01/09/25 (herbenoemd op 01/09/21) | Juridisch adviseur / eigenaar Zeinstra Advies | Voorzitter Raad van Commissarissen Thús Wonen; | 16.240 |
| Lid | Voorzitter Raad van Commissarissen Wierden & Borgen; | ||||
| Docent Wagner & Compagny; | |||||
| Docent Avicenna. | |||||
| J.N.M. Haerkens (MIB) (m, 1958 ) | 01-09-19 | 01/09/23 (herbenoembaar) | Zelfstandig professional | Lid Algemeen Bestuur Waterschap Hunze & Aa’s; | 16.240 |
| Lid; benoemd op voordracht huurdersorganisaties | Voorzitter Raad van Toezicht Biblionet Drenthe, Assen; | ||||
| Voorzitter Raad van Toezicht Gebiedsfonds Oostermoer, Aa en Hunze; | |||||
| Directeur Noordelijk Cultuurfonds, Groningen; | |||||
| Lid deskundigen- commissie Waddenfonds Toerisme en Recreatie, Leeuwarden; | |||||
| Voorzitter Vereniging de Hamerlanden, Kostvlies. | |||||
| Drs. E. Hepping (v, 1966) | 10-04-20 | 10/04/24 (herbenoembaar) | Manager Huisvesting en Techniek, Medisch Centrum Leeuwarden | Geen | 16.240 |
| Lid; benoemd op voordracht huurdersorganisaties | |||||
Permanente educatie
De Raad van Commissarissen voldoet aan de Permanente Educatie, zoals vastgelegd in de Governancecode woningcorporaties. Per twee jaar dient een commissaris 10 PE-punten te behalen. In 2022 hebben de leden van de Raad van Commissarissen voldaan aan deze verplichting.
PE-punten RvC
| RvC lid | 31-12-22 | 31-12-21 |
|---|---|---|
| Dhr. A. Vlaskamp | 5 punten | 0 punten |
| Dhr. J.R.M.F. Cooijmans | 4 punten | 7 punten |
| Mevr. M.P. Sulter-Zeinstra | 10 punten | 50 punten |
| Dhr. J.N.M. Haerkens | 20 punten | 8 punten |
| Mevr. E. Hepping | 2 punten | 9 punten |
Verslag van de RvC
Toezicht
Toezicht
De Raad van Commissarissen houdt toezicht op Elkien. Basis voor dit toezicht is wet- en regelgeving, de governancecode woningcorporaties 2020, de statuten van Elkien, de reglementen van de Raad van Commissarissen, de remuneratiecommissie, de auditcommissie en de stakeholderscommissie.
Naleving governancecode woningcorporaties 2020
De Raad van Commissarissen leeft de principes van de Governancecode woningcorporaties 2020 na en heeft geconstateerd dat in overeenstemming van de Governancecode is gehandeld (pas toe) en is gerapporteerd in dit Jaarverslag. De Raad van Commissarissen heeft in 2022 een opleidingsvisie Raad van Commissarissen vastgesteld.
Per 1 januari 2023 is de governancecode gewijzigd. Deze wijziging zijn besproken in de vergadering van de Raad van Commissarissen. De belangrijkste wijziging is het toevoegen van het solidariteitsprincipe. Kern is dat corporaties een beroep op elkaar kunnen doen indien de maatschappelijke doelen niet gehaald worden. Ondersteunende financiering of activiteiten door andere corporaties kan respectievelijk lokaal, regionaal en in de gehele sector gevraagd worden. Een tweede verandering betreft de verantwoording in het jaarverslag ten aanzien van de inspanningen op permanente educatie. Het registreren van de behaalde permanente educatiepunten is vanaf 1 januari 2023 niet meer nodig.
Zelfevaluatie
In overeenstemming met de governancecode evalueert de Raad van Commissarissen zich jaarlijks. De evaluatie van de Raad over 2022 heeft in december plaatsgevonden en is uitgevoerd onder begeleiding van extern adviseur ConnectoRR. De leden van de Raad hebben intensief met elkaar gesproken. Er is een verslag en een actielijst opgesteld welke zijn vastgesteld in de vergadering van maart 2023.
De zittingstermijn van 8 jaar van de voorzitter en de vicevoorzitter van de RvC is in 2023 verstreken. In de zelfevaluatie is een profiel van de voorzittersrol van de RvC van Elkien opgesteld. Op basis van dit profiel is gekozen om mevrouw M. Sulter-Zeinstra vanaf 1 januari 2023 de rol van voorzitter te laten vervullen.
Remuneratie commissarissen en bestuur
Voor de honorering van de commissarissen wordt de Beroepsregel Honorering Commissarissen van de VTW gevolgd. De betalingen in 2022 zijn opgenomen in het overzicht ‘Samenstelling Raad van Commissarissen Elkien’ en in hoofdstuk 11 van de jaarrekening 2022. Op de bezoldiging van de bestuurders is de WNT van toepassing. Overige arbeidsvoorwaardelijke regelingen en kostenvergoedingen volgen de bepalingen uit de CAO woondiensten en de eigen regelingen voor het personeel.
Rooster van aftreden
Conform het rooster van aftreden van de Raad van Commissarissen, is van geen van de leden van de Raad van Commissarissen de eerste of tweede zittingstermijn verstreken in 2022. Er zijn derhalve in 2022 geen leden benoemd of herbenoemd.
Jaarlijkse beoordeling en bezoldiging bestuur
Met beide bestuurders heeft een beoordelingsgesprek plaatsgevonden. Het gesprek is gevoerd door de remuneratiecommissie, nadat de commissie de inhoud ervan met de andere RvC-leden had besproken. Op de bezoldiging van de bestuurders is de WNT van toepassing. De Raad van Commissarissen heeft een variabele beloning toegepast over het presteren van de bestuurders, welke in 2023 is uitgekeerd.
Portefeuilleverdeling, nevenfuncties en lidmaatschappen bestuur
In 2022 waren de bestuurders verantwoordelijk voor de volgende portefeuilles en oefenden de bestuurders de volgende nevenfuncties uit:
Portefeuilleverdeling bestuur
| Bestuurder | Portefeuilleverdeling |
|---|---|
| De heer P. van de Weg | Financiёn & Middelen |
| Vastgoed & Vastgoedsturing | |
| Infomatisering & Automatisering | |
| Mevrouw C. Droste | Klant & Wonen |
| Omgeving & Organisatie (Relatiemanagement, HRM, Communicatie, Beleid & Implementatie) |
Nevenfuncties bestuur
| Bestuurder | Nevenfunctie | Bezoldiging |
|---|---|---|
| De heer P. van de Weg | Bestuurslid Vereniging Friese Woningcorporaties | Onbezoldigd |
| Bestuurslid Freonen fan Fossylfry Fryslân | Onbezoldigd | |
| Bestuurslid DataFryslân | Onbezoldigd | |
| Mevrouw C. Droste | Bestuurslid Aedes | Bezoldiging ten bate van Elkien |
| Lid Raad van Advies Fries Sociaal Planbureau | Onbezoldigd | |
| Lid permanente commissie van de Provinciale Klachtencommissie Woningcorporaties Fryslân | Onbezoldigd |
PE punten bestuur
De heer P. van de Weg heeft in 2022 in totaal 72 PE punten behaald. Mevrouw C. Droste heeft in 2022 totaal 185,5 PE punten behaald.
Vergaderingen RvC
De Raad van Commissarissen is in 2022 vier keer in plenaire vergadering bijeengekomen. Bij deze vergaderingen waren het bestuur, de directie, de concerncontroller en de bestuurssecretaris van Elkien aanwezig. De vergaderingen vonden in een open en constructieve sfeer plaats. Het bestuur is transparant en verstrekt meer dan voldoende informatie. De kwaliteit van de aangeboden stukken is hoog. De Raad is dan ook van mening dat het in voldoende mate invulling heeft kunnen geven aan haar rollen. Daarnaast is de Raad in 2022 geïnformeerd over de Nationale Prestatieafspraken in relatie tot de koers en Meerjarenbegroting van Elkien. De Raad heeft meermaals gesproken over mogelijke risico's en heeft zowel de jaarlijkse frauderisicorapportage als de risicoparagraaf in dit verslag plenair besproken met het bestuur.
De Raad heeft kennisgenomen van de cultuur binnen Elkien door aanwezig te zijn bij medewerkersbijeenkomsten. De commissarissen ontmoeten elkaar in een informeel overleg voorafgaand aan de RvC-vergaderingen én na afloop van de RvC-vergaderingen informeel met het bestuur, concerncontroller, bestuurssecretaris en directiesecretaresse.
De Raad heeft onder meer de volgende onderwerpen besproken of daar goedkeuring aan verleend:
- Financiën en control: controlplan 2022, bevindingen control en interne risicobeheersing, de maandrapportages, huurverhoging 2022, accountantsverslag BDO 2021, derivaten en afwikkeling renteswaps. Controle plan 2022 BDO, managementletter 2022 BDO, bod 2023, Jaarplan 2023, Meerjarenbegroting 2023-2027, herziening bijlage III toetsingskader investeringsstatuut, treasury jaarplan, prestatieafspraken 2023;
- Investeringsbesluiten, Portefeuilleplan 2022;
- Remuneratie: honorering commissarissen 2023, opdracht bestuurders, bezoldiging bestuurders; opleidingsvisie commissarissen, nevenfuncties bestuurders en commissarissen, werving en selectie commissarissen 2023;
- Overige zaken: Aedes benchmark, visie op besturen en toezichthouden, bestuursreglement, naleving governancecode, statuten, visie op dienstverlening, visitatie-light.
De Raad is daarnaast geïnformeerd over:
- Borgingsbrief WSW, beoordelingsbrief Aw, derivaten, ontwikkelingen gebiedsgericht werken, jaarverslag Provinciale klachtencommissie, herstructurering Het Eiland Sneek, klachten over dienstverlening, sociale veiligheid, funderingsproblematiek, verzekeringen en innovatie.
Commissies RvC
De Raad van commissarissen is toezichthouder, werkgever en heeft de advies- en klankbordfunctie voor het bestuur. De Raad rekent de maatschappelijke rol naar stakeholders eveneens tot zijn takenpakket. Om deze rollen goed uit te kunnen voeren, zijn drie commissies van de Raad van Commissarissen gevormd. De Auditcommissie behandelt met name de financiële onderwerpen en voorgenomen investeringsbesluiten. De Stakeholderscommissie behandelt vooral de maatschappelijke rol van Elkien. De rol als werkgever is belegd bij de Remuneratiecommissie. Van de klankbordfunctie wordt in alle gremia gebruik gemaakt.
De commissie zijn belast met het voorbereiden van het toezicht door de Raad van Commissarissen van Elkien. Onderstaand overzicht geeft het werk van de commissies weer.
| Commissie | Auditcommissie | Stakeholdercommissie | Remuneratiecommissie |
|---|---|---|---|
| Aantal vergaderingen | 4 | 3 | 3 |
| Samenstelling | J.R.M.F. Cooijmans (voorzitter), J.N.M. Haerkens | M.P. Sulter-Zeinstra (voorzitter), E. Hepping) | J.R.M.F Cooijmans (voorzitter), A. Vlaskamp, M.P. Sulter-Zeinstra |
| Onderwerpen vergadering | Controlplan 2022, bevindingen control en interne risicobeheersing, de maandrapportages, huurverhoging 2022, accountantsverslag BDO 2021, derivaten en afwikkeling renteswaps, controle plan BDO 2022, managementletter BDO 2022, bod 2023, Jaarplan 2023, meerjarenbegroting 2023-2027, herziening bijlage III toetsingskader investeringsstatuut, treasury jaarplan, Investeringsbesluiten, Portefeuilleplan 2022, Masterplan het Eiland, verzekeringen en innovatie. |
Jaarplan en begroting huurdersorganisaties De Bewonersraad en Nieuw Elan, adviezen huurdersorganisaties, bod 2023, speelveld corporaties en visie Elkien hierop, prestatieafspraken 2023, Jaarplan 2023. | Honorering commissarissen 2023, opdracht bestuurders, bezoldiging bestuurders, opleidingsvisie commissarissen, nevenfuncties bestuurders en commissarissen, werving en selectie commissarissen 2023, visie op besturen en toezichthouden, bestuursreglement. |
Overige vergaderingen RvC
Naast de plenaire vergaderingen van de RvC en de commissies heeft de Raad van Commissarissen in 2022 overleg gevoerd met diverse stakeholders en themabijeenkomsten en medewerkersbijeenkomsten bijgewoond. De RvC ziet deze bijeenkomsten als een moment waarop zij door de belanghebbenden kan worden aangesproken op het gehouden toezicht en hij hierover verantwoording kan afleggen.
Themabijeenkomst RvC
In oktober heeft een themabijeenkomst plaatsgevonden. De Raad van Commissarissen is geïnformeerd over de Nationale Prestatieafspraken en de financiële consequenties daarvan voor Elkien. De Raad is uitgebreid geïnformeerd over de te maken keuzes en er is open en transparant gesproken over de landelijke koers en de koers van Elkien in deze. In de middag zijn de huurdersorganisaties aangesloten. Met hen heeft de Raad kennisgenomen van de werkwijze en impact van de herstructurering van de wijk Het Eiland in Sneek. De dag is afgesloten met een wandeling door de wijk.
Huurdersorganisaties
De Stakeholderscommissie heeft in april met de beide huurdersorganisaties gesproken. Onderwerpen die aan de orde kwamen zijn de jaarplannen en begrotingen van de beide huurdersorganisaties, de adviezen van de huurdersorganisaties en de samenwerking tussen de huurdersorganisaties en Elkien. Daarnaast is gesproken over de frequentie van het overleg tussen RvC en huurdersorganisaties. In oktober is door de voltallige RvC gesproken met de huurdersorganisaties, in aanwezigheid van het bestuur. De ontwikkelingen in de volkshuisvesting en de samenwerking zijn in dit overleg aan de orde geweest. De overleggen met de huurdersorganisaties zijn open en constructief en vinden in een goede sfeer plaats.
Ondernemingsraad
De Raad van commissarissen heeft in 2022 tweemaal met de ondernemingsraad gesproken, éénmaal met en éénmaal zonder bestuurders. Gesproken is over de samenstelling, verkiezingen en werkwijze van de OR, de organisatieontwikkeling en gebiedsgericht werken en over de samenwerking tussen OR en bestuur. Het contact en de overleggen tussen de OR en de RvC verlopen open en constructief en vinden in een goede sfeer plaats.
Onafhankelijk accountant
Vanaf 2021 is BDO de accountant van Elkien. De vergaderingen tussen de RvC en BDO stonden in het teken van het controleplan, de managementletter en het accountantsverslag over 2021. De Raad heeft geconstateerd dat BDO onafhankelijk is en met veel kennis van zaken het controleplan heeft uitgevoerd.
Overige activiteiten RvC
De leden van de RvC zorgen ervoor dat zij voortdurend op de hoogte blijven van de ontwikkelingen in de branche en de benodigde kennis en ervaring op doen. De commissarissen van Elkien zijn lid van de Vereniging Toezichthouders Woningcorporaties (VTW) en ontvangen de leden de informatie vanuit dit netwerk. Commissarissen nemen deel aan seminars en andere educatie en informatiebijeenkomsten. Daarnaast houden de commissarissen vakliteratuur en de media bij en ontvangen zijn relevante en interessante informatie van het bestuur en middels een nieuwsfeed. De Raad van Commissarissen heeft toegang tot het intranet van Elkien. Met deze toegang tot intranet is volledige transparantie en inzicht in de documenten en activiteiten van Elkien.
